Técnica de los 6 sombreros

Edward de Bono desarrolló en la década de 1980 la "Técnica de los 6 sombreros". Es una técnica para generar ideas en grupo. Me parece interesante para trabajar en análisis o problemas de cierta complejidad. Las principales ventajas de la técnica de los seis sombreros son la colaboración por encima del ego de cada persona, pensamiento paralelo y lo más amplio posible.
Los seis sombreros son seis maneras de pensar:

• Blanco: es el sombrero de búsqueda de información. Debemos ser objetivos y revisar datos y cifras.
  
• Rojo: es el sombrero de intuiciones, sin necesidad de explicarlas o justificarlas. Dediquemos poco tiempo a este sombrero.
  
• Negro: es el sombrero de la precaución. Analizamos riesgos y errores para identificar dificultades y problemas.
  
• Amarillo: es el sombrero de hacer las cosas y ver los posibles resultados. Se usa para encontrar los beneficios y las ventajas.
  
• Verde: es el sombrero para explorar y crear alternativas.
  
• Azul: es el sombrero que nos permite organizar la sesión de pensamiento, y qué sombreros se van a utilizar en cada momento, o qué sombrero debemos volver a utilizar. Es la planificación y el control.
  

6 Sombreros para pensar

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