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miércoles, 17 de febrero de 2010

Google Buzz: aglutinador total

Acabo de probar Google Buzz con la ventaja de ya haber leído información y usos.
Mi primer contacto a través de Gmail me da la sensación de ser un aglutinador de toda la información que distribuyo: post en blogs, entradas en twitter y Facebook, fotos en Flickr o Picasa, vídeos en Youtube... es decir, un Friendfeed total.

No me parece la competencia de Twitter y Facebook por ahora.

Vídeo del funcionamiento de Google Buzz:

lunes, 8 de febrero de 2010

Presencia en redes sociales

Acabo de leer el artículo "Claves para venderte en las Redes Sociales" en Winred, y me picó la curiosidad el ebook del que se habla "No me compres" de Joan Jiménez.

La verdad es que marca el Plan a seguir para estar en las redes sociales, aunque desde mi punto de vista falta un paso muy importante: "Probar y lanzarse!". Los más puristas hablarán de método y definición de requerimientos y diseño del plan; desde mi punto de vista si queremos conocer algo que es tan nuevo como el funcionamiento de las redes sociales, sólo nos queda Probar!

lunes, 25 de enero de 2010

Pymes que venden en Internet

Acabo de leer un artículo Germán Piñeiro en Baquia que me pareció interesante y que he resumido a continuación.

Algunos de los puntos clave para que una Pyme venda en Internet son:

  1. Identificar un nicho de mercado y el grupo de clientes al que dirigirse.
  2. Disponer de un Plan de Marketing Online: al describir un producto pensar en el cliente y olvidemos detalles técnicos o complejos.
  3. Vendamos beneficios, olvidemos “características”: Sencillez.
  4. Simplificiquemos el proceso de compra: sencillo y con los pasos imprescindibles. Solicitar la mínima información y ofrecer información de apoyo. El proceso debe ser natural: ¿es mejor un número de teléfono? ¿es mejor un formulario con los datos personales y el producto? ¿necesitamos más información de la compra? ¿el usuario está dispuesto a dárnosla?
  5. Transmitir Seguridad: transpirar Confianza! Ofrecer garantía. Ofrecer un gran servicio de postventa.
  6. Ofrecer los medios de pago online habituales: tarjeta, ¿paypal? ¿transferencia?
  7. Programa de Fidelización: mantener una relación estrecha con los clientes.
  8. El cliente debe recibir lo que ve.
  9. Cambiemos nuestra relación de productos adaptándola al mercado, a la demanda real de los clientes.
  10. Midamos las acciones realizadas: si no medimos no conocemos el éxito.

Apliquemos 3 criterios básicos: Sencillez, Sentido Común y Esfuerzo.

martes, 8 de diciembre de 2009

Bluetooth Marketing como marketing de proximidad

Gracias al artículo de Germán Piñeiro en Baquia, retomo el recuerdo del Bluetooth Marketing como marketing de proximidad.

La referencia que poseo de marketing de proximidad a través de bluetooth hasta ahora es la experiencia del edificio de la Fundación Caixa Galicia en A Coruña: al visitar una exposición y dependiendo de tu localización frente a una obra (p.e. un cuadro) te enviaban información complementaria de la obra (si habías aceptado este servicio), incluso llegaron a disponer de PDAs para los visitantes si no recuerdo mal.

Se trata del marketing para negocios a pie de calle, con las ventajas que esto supone:

  • Coste de emisión 0.
  • Coste de recepción 0.
  • No se precisan bases de datos.
  • No es Spam puesto que el usuario acepta o no recibir el mensaje.
  • Permite definir el radio de acción hasta 10 metros.
  • Permite formatos multimedia.
  • Aprovecha la respuestan inmediata del usuario (Acción/Reacción).
  • Permite medir el impacto real en cuanto a mensajes aceptados. Dependiendo de la definición de la campaña podrían medirse ventas o incluso negocio generado.

En una búsqueda a “vuela pluma” he podido comprobar que un sistema emisor de mensajes bluetooth está en torno a los 800 euros.

Germán en su artículo propone una serie de posibles campañas realizadas con bluetooth de las que destacaría el “Sorteo” y las “Ofertas especiales”.

Artículos de referencia:

martes, 1 de diciembre de 2009

Accesibilidad en vídeos

Google aplica a los vídeos de Youtube dos servicios muy interesantes de cara a la Accesibilidad, aunque no se consigue accesibilidad total sí es un paso de cara a un acceso universal, no sólo para personas sordas sino también para las personas que no entienden el idioma del vídeo.

Google Automatic Captions permite reconocer qué se dice en el vídeo y mostrarlo como subtítulos.
Google Automatic Timing permite que a partir de un fichero de texto con las palabras que se pronuncian en un vídeo sincronizar dicho texto con el vídeo.

Vídeo de ejemplo de dichos servicios:



Artículo de referencia: Títulos automáticos en Youtube

domingo, 29 de noviembre de 2009

¿Finalizó la era de los buscadores?

Koro Castellano, directora general de Tuenti, es quien ha dicho la frase "la era de los buscadores está finalizando!"
Entiendo que Koro Castellano lo que realmente quería decir es que "se acabaron los buscadores y comienza la era de las redes sociales"!

En mi opinión los buscadores y las redes sociales (incluimos Twitter) no tienen que ver entre sí, únicamente como orígenes de tráfico que claramente favorece a los buscadores, pero por su naturaleza son servicios con una finalidad totalmente distinta:
  • Buscadores: encontrar aquella información que necesito
  • Redes sociales: establecer relación con otros usuarios y amigos.
Los buscadores seguirán utilizándose como hasta ahora, para "buscar", porque realmente no conocemos todo lo que existe y es uno de los pocos medios gratuitos para dar a conocer un nuevo sitio web, ya no sólo personal sino empresarial.

¿Pensamos que a partir de ahora para introducir un nuevo sitio web en Internet debe pasar por una red social? ¿Realmente nuestros amigos conocen todo lo que nos interesa?

Artículos relacionados:

viernes, 27 de noviembre de 2009

Blogs corporativos: ¿Qué hacen las empresas?

Multiple PeppersImage by Douglas Brown via Flickr

Estamos en un momento de evolución enormemente rápida para las empresas.
Antes de la era de Internet, las empresas estaban por delante de los particulares en temas tecnológicos, económicos, empresariales además del resto de aspectos con los que la empresa tiene relación.

Hoy la "tortilla se ha dado la vuelta": los particulares conocen y utilizan tecnología que la empresa desconoce o no se atreve a utilizar todavía. Esta nueva situación viene de la mano de Internet, no sólo en la situación actual de la web 2.0, sino incluso en sus inicios.

El problema de esta nueva situación para las empresas, es que la mayoría de sus clientes son esos particulares que utilizan tecnología más innovadora que las propias empresas están en disposición de poder adoptar. ¿A qué me refiero?

Hoy todos comentamos los productos que nos gustan y no nos gustan en foros, redes sociales, blogs, vídeoblogs, comentarios en blogs entre otros lugares.

¿Las empresas escuchan estos medios? ¿Conocen al menos la existencia de estos medios?
En demasiadas ocasiones la respuesta en no; y más en un páis donde un porcentaje muy elevando del tejido empresarial está basado en pymes: pequeñas y medianas empresas y autónomos.

Pero no sólo las pymes, sino también las grandes empresas son remisas a utilizar estos nuevos medios, ya que no encuentran un retorno de inversión palpable e inmediato. Además de tener que buscar, ya sea interna o externamente, los recursos para mantener estos medios.
Últimamente cobra fuerza la figura del Social Media Manager.

En esta línea he podido conocer hasta ahora dos tipos de uso de los blogs: